PRECIO:
Desarrollarás estrategias que permitan ejercer un liderazgo, motivando a tus colaboradores a obtener la excelencia organizacional, aplicando técnicas de coaching y desarrollando competencias que permitan aumentar el rendimiento.
Liderazgo eficaz
- Cambios en el líder.
- Tipos de líder y relevancia en la empresa.
- Visión y trascendencia del líder contemporáneo.
- El líder y la motivación a sus colaboradores.
- Visión hacia el éxito: alcanzando la excelencia.
Técnicas de coaching para el liderazgo
- Desafíos actuales del líder.
- Liderazgo organizacional.
- El líder coach.
- Lenguaje y comunicación.
- Liderazgo coaching.
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En este programa aprenderás a construir equipos efectivos con enfoque a la productividad y logro de resultados, empleando técnicas de liderazgo para el excelencia, ayudando a tu organización a alcanzar todo su potencial.
Conducción de Equipos de Alto Desempeño
- Equipos y sinergia.
- La formación de un equipo.
- Etapas y desarrollo de los equipos.
- ¿Cómo dirigir de forma efectiva los equipos de trabajo?.
- Los equipos de alto desempeño.
Liderazgo para la excelencia y el alto desempeño
- Accountability.
- Coaching: herramienta para el alto desempeño.
- DISC: herramienta para la gestión de personas.
- Comunicación efectiva y motivación.
- Técnicas de feedback.
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A través de este programa , aprenderás técnicas y herramientas para el análisis de problemas. Además, conocerás el modelo machine learning y podrás seleccionar el modelo que mejor se adapte a la toma de decisiones del proceso de tu organización.
Machine Learning para la toma de decisiones
- Fundamentación de machine learning.
- Evaluación de fundamentos de machine learning.
- Clasificación y evaluación de los modelos de machine learning.
- Estrategias y evaluación de negocios apoyadas en modelos supervisados y no supervisados.
Análisis de problemas y toma de decisiones
- Fundamentos básicos de los problemas.
- Técnicas para el análisis de los problemas.
- La toma de decisión.
- Modelos de toma de decisión.
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En este programa aprenderás a crear y a manejar equipos de trabajo que aumenten significativamente las ventas de tu organización. Además, podrás aplicar estrategias y técnicas para incrementar el impacto de los mensajes e inspirar a los equipos.
Gestión de la fuerza de ventas
- Introducción: identificación de tipos de clientes.
- Reclutamiento y selección de la fuerza de ventas.
- Entorno y motivación del área de ventas.
- Trabajo en equipo y sinergia para el servicio.
- Creatividad e innovación disruptiva.
El arte de la persuasión y el storytelling
- Aprendiendo a convencer.
- El Arte de persuadir.
- Persuasión y liderazgo.
- Storytelling: las historias convencen más de que los datos.
- Construyendo tu storytelling.
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En este programa conocerás cómo administrar proyectos en sus distintas etapas: planeación, control, costos y cierre, y aplicarás metodología Problem Solving para estructurar planes de acción y resolver problemas de forma eficiente.
Administración de Proyectos
- Introducción a la Administración de proyectos.
- Administración de proyectos: alcance y tiempo.
- Administración de proyectos: costos y asignación de recursos.
- Administración de proyectos: control y cierre.
Problem Solving
- ¿Qué es un problema?
- Descripción de síntomas vs objetivos SMART.
- Árboles lógicos y estructuración de ideas.
- Técnicas y criterios de priorización.
- Planes de acción.
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Aprenderás a utilizar herramientas LEAN en la gestión y optimización de procesos operacionales. Además, conocerás y aplicarás las herramientas para mantener una correcta administración de las cadenas de suministro de tu organización.
Supply Chain Management
- Supply Chain Management: Introducción.
- Mapa de la cadena de abastecimiento.
- Planeación de la demanda y pronósticos.
- Fundamentos del control del abastecimiento.
- Distribución física y logística comercial.
Gestión y optimización de procesos
- ¿Qué es la filosofía Lean?
- La importancia de las personas.
- Orientación pull vs push.
- Los desperdicios en la operación
- Introducción a Six Sixma.
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En este programa manejarás herramientas para afrontar situaciones cambiantes de forma innovadora y conocerás las herramientas para llevar a cabo una correcta gestión del capital humano de tu organización, optimizando resultados.
Gestión estratégica del capital humano
- Gestión estratégica del capital humano.
- Aspectos estratégicos a considerar en la gestión del capital humano.
- Procesos relevantes en el capital humano.
- La importancia de la medición del desempeño.
- Capacitación y desarrollo.
Adaptación al cambio y accountability para el liderazgo
- Adaptación al cambio y flexibilidad.
- Empatía: la otra cara de la moneda.
- Proactividad, iniciativa y aprendizaje continuo.
- Resistencia al cambio: 10 estrategias para vencerla.
- Accountability: ser parte de la solución.
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Conocerás y aplicarás las herramientas necesarias para diseñar una estructura organizacional de ventas y analizarás los principales estados financieros y la rentabilidad de tu empresa, utilizando las razones financieras para su análisis.
Análisis de los estados financieros
- Fundamentos de la información financiera.
- Evaluación de información financiera.
- Presentación y revelación de estados financieros.
- Evaluación de estados financieros.
- Elaboración de estados financieros.
Gestion comercial para el siglo XXI
- Introducción a la gestión de equipos de venta.
- Diseño de la organización de ventas.
- Productividad comercial.
- Herramientas de control y medición de planificación comercial.
- Seguimiento a la ejecución comercial.
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A través de este curso identificarás fortalezas de tu carácter, propondrás buenas prácticas laborales y manejarás herramientas para afrontar situaciones cambiantes de forma innovadora.
Psicología positiva
- El estudio del bienestar desde la psicología positiva.
- Fortalezas de carácter y virtudes universales.
- Propósito y sentido de la vida: de lo personal a lo laboral.
- Organizaciones positivas.
Adaptación al cambio y accountability para el liderazgo
- Adaptación al cambio y flexibilidad.
- Empatía: la otra cara de la moneda.
- Proactividad, iniciativa y aprendizaje continuo.
- Resistencia al cambio: 10 estrategias para vencerla.
- Accountability: ser parte de la solución.
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A través de este programa podrás distinguir diversas emociones en el proceso de la gestión emocional y aplicar técnicas de coaching para un manejo asertivo de ellas, tanto en tu vida personal como laboral.
Gestión de las emociones
- Introducción a las emociones.
- Principios de la psicología positiva.
- Fortalezas para el enfoque de vida positivo.
- La importancia de gestionar las emociones en la empresa.
- Manejo del estrés.
Técnicas de coaching para el liderazgo
- Desafíos actuales del líder.
- Liderazgo organizacional.
- El líder coach.
- Lenguaje y comunicación.
- Liderazgo y coaching.